مجلس الإدارة
مجلس إدارة بصلاحيات ومسؤوليات محددة ضمن إطار حوكمة المجموعة.
الحوكمة والمخاطر
مسؤوليات واضحة. إشراف منضبط.
صُمم نهج الحوكمة في إنفيجن لدعم وضوح القرار وتحديد المسؤوليات واتساق الإشراف عبر الأنشطة الاستثمارية والتشغيلية.
إطار الحوكمة
اللجان المتخصصة
لجان للاستثمار والمخاطر والتدقيق، لكل منها دور محدد في المراجعة والرقابة ضمن مجالها.
الامتثال والسياسات الداخلية
تضمن السياسات والإجراءات الداخلية وتوحيد آليات العمل وتعزيز الرقابة والالتزام بالمعايير على مستوى المجموعة.
فصل المسؤوليات
يوجد فصل واضح بين مسؤوليات الإدارة التنفيذية ووظائف الإشراف والرقابة ضمن إطار الحوكمة.
كيف يدعم الإشراف القرارات
01 لجنة الاستثمار
تُقيّم الفرص ومدى توافقها مع الاستراتيجية طويلة الأجل.
02 لجنة المخاطر
تراجع القرارات من منظور المخاطر بما يدعم استقرار المجموعة ويحمي مصالح أصحاب المصلحة.
03 لجنة التدقيق
تدعم الرقابة المالية والامتثال.
04 الإدارة التنفيذية
تدير العمليات ضمن إطار الحوكمة المشترك ونطاق المسؤوليات المعتمدة.
الحوكمة جزء من القرار.
تُدمج الحوكمة في إعداد القرارات والتقارير ومراجعة المخاطر من خلال أدوار وآليات مراجعة محددة، على أن تعكس مسارات الموافقة الصلاحيات والسياسات المعتمدة فعليًا.